强企兴业，，，，，，要在得人。。。 。。2024年，，，，，，柴河林业局有限公司起劲践行集团“人才强企”目的，，，，，，厚植人才生长沃土，，，，，，扎实推进人才步队建设，，，，，，一连做优人才效劳包管，，，，，，一起“引才聚智”，，，，，，因事业而聚、事业因人才而兴的优异时势日渐形成，，，，，，“人才引擎”为公司永续生长提供不竭动力。。。 。。
精雕细琢“育”人才，，，，，，打造“人才沃野”。。。 。。柴河局公司一直完善人才治理、选拔、激励机制，，，，，，把大学生员工作育事情纳入优异年轻干部作育妄想，，，，，，建设大学生人才作育考察写实簿，，，，，，形成“六支人才数据库”和优异年轻干部储备库，，，，，，选拔推荐优异人才作为公司后备实力，，，，，，切实增进大学生员工生长、成才。。。 。。鼎力大举实验大学生员工素质提升工程和“五项提能妄想”，，，，，，并通过组建青年抗洪突击队，，，，，，开展青年大合唱和铁军集训营、植树护绿行动、到柴林局史馆和威虎山展馆等红色基地、工业基地旅行学习等多种方法为种种人才“传经送宝”，，，，，，提升综合素质和营业水平。。。 。。一项项行动使柴河局公司“人才强企”的步履越来越坚定，，，，，，更多的“后浪”推动林区在现代化新森工的洪流中劈波斩浪、扬帆远航。。。 。。
不拘一格“用”人才，，，，，，激活 “生长引擎”。。。 。。人才是企业立异生长的第一要素，，，，，，唯有坚持多渠道“选种蹲苗”，，，，，，才华储备“源头活水”。。。 。。柴河局公司破除“论资排辈、平衡照顾”的旧看法，，，，，，凭证以人适岗、人岗相适原则，，，，，，接纳“下挂墩苗”“上挂历练”的方法，，，，，，将新入职大学生员工分派到21个林场！！� 。。ㄋ�，，，，，，并注重在生态建设、工业转型、民生改善和急难险重使命的“详细场景”中提升实干能力，，，，，，给优异人才提供更多时机和展示才华的舞台，，，，，，以鲜明的选人用人导向，，，，，，让越来越多的大学生人才扎根林区、贡献森工。。。 。。同时，，，，，，柴河局公司以“师带徒”“老带新”“熟带生”方法举行结对传帮带，，，，，，凭证人才生长纪律、专长优势举行岗位再分派，，，，，，树立起能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，，，，，，实现用长避短、专人专用，，，，，，让人才“引得进”，，，，，，更能“留得住”“用得好”。。。 。。
真情实意“留”人才，，，，，，修建“事业暖巢”。。。 。。柴河局公司将优化人才效劳包管作为要害行动，，，，，，紧盯人才所思、所想、所盼、所求，，，，，，营造优异的“拴心留人”人才生态。。。 。。在福利包管方面，，，，，，建成人才公寓2处，，，，，，家电、厨房、学习桌椅、自修室、沐浴间等一应俱全，，，，，，有用解决外地员工住宿问题，，，，，，让引进的人才“吃好、住好、生涯好”。。。 。。在精神文化方面，，，，，，实时关注大学生员工的头脑动态，，，，，，组织开展入职大学生交流座谈会，，，，，，每逢春节、中秋等重大节日发放林区特色饮品、月饼等慰问大礼包，，，，，，开展团扇绘制活动，，，，，，还通过举行联谊活动，，，，，，打造相互尊重、一律交流的结交平台，，，，，，使得青年职工的“幸福指数”显著提升。。。 。。
济济多士，，，，，，乃成大业。。。 。。新时代新征程，，，，，，柴河局公司将乘势而上，，，，，，一连深化人才生长体制机制，，，，，，一直优化人才生长情形，，，，，，广纳天下英才，，，，，，聚天下英才而用之，，，，，，为现代化新森工建设提供不竭的源动力。。。 。。
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